小売・卸売業の現場では、FAXやメールでの受発注処理、担当者の頭の中にしかない在庫管理、勘に頼った価格設定に時間を奪われ、利益を伸ばすための仕事に手が回っていません。AI Flowは、その業務を一つずつ可視化し、AIに最適な形へ作り直します。
卸の受発注は今も紙・電話・メールが混在
受発注処理・在庫管理・集計にかかる事務時間
EC在庫と店舗在庫がつながっていない事業者が多い
卸売の受発注はFAXや電話が残り、転記ミスや欠品連絡の遅れが取引先の信頼を損ねがちです。さらにECと実店舗で在庫が分断され、売り越しや過剰在庫が発生しやすい状況にあります。仕入れ値が動くなかで価格や利益率の判断も勘頼みになりやすく、人がやらなくてもいい作業をAIに任せ、利益管理に集中できる体制づくりが求められています。
こんな業務に時間を取られていませんか。AI Flowは、まず60分の無料相談で削減できる時間とコストを数字で可視化します。
代表的な業務の、導入前と導入後の比較です。作業そのものをなくす・自動化することで、現場の時間を取り戻します。
ツールを入れるだけでは業務は変わりません。業務フローそのものを見直し、AIに最適化された形に再設計します。
作業を減らすだけでなく、売上や顧客対応など「本来やるべき仕事」に時間を回せるようになります。
※ 時給2,300円換算・月87時間削減で 月20万円・年間240万円 のコスト削減（時給2,300円換算・月87時間削減の場合の試算）
作業を減らすだけでなく、売上を増やす時間を生み出します。
ツールを売って終わりではありません。現場で新しいやり方が「当たり前」になるまで、一緒に進めます。
受発注の流れ・在庫管理のやり方・EC運用の状況を伺い、どの作業に時間がかかり属人化しているかを洗い出します。
受発注・在庫・価格設定・EC連動のどこから着手すれば効果が大きいかを見極め、御社の商流に合った改善プランを設計します。
販売管理システムやネットショップと連携し、受注の自動読取や在庫の一元管理などAIの仕組みを構築します。
受発注・倉庫・店舗の担当者が日々使えるよう操作研修とマニュアルを用意し、新しい運用が定着するまで伴走します。
業種・規模を問わず、AI Flowを導入された事業者様の声をご紹介します。
毎朝FAXで届く注文を3人がかりで入力していたのが、AIが読み取って自動で登録してくれるようになりました。転記ミスによる出荷トラブルが減り、空いた人手を得意先の提案に回せています。在庫の欠品アラートも助かっています。
ECと店舗で在庫が別管理だったので、ネットで売れたのに店頭在庫が残っていたり、その逆で売り越したり。AIで在庫がつながってから売り越しがほぼなくなり、どの商品が儲かっているかも見えるようになりました。
※ 具体的な成果は業務内容・規模により異なります。
